Consultor en Innovación y Estrategia Tecnológica. Ingeniero de formación, fundador de empresas y profesor. Guadalajara, México.
Siempre me ha interesado lo que pasa entre disciplinas. Una prótesis es un problema de ingeniería, de salud y de costo. Un proyecto de IA es un problema de tecnología, de procesos y de personas. Mi trabajo es ver esas piezas juntas antes de que sea evidente que encajan.
Antes de cualquier título, la costumbre de desarmar las cosas para entender cómo funcionan y volver a armarlas de otra manera. En Guadalajara eso se convirtió en proyectos: del taller al aula, y del aula a productos que alguien realmente usa.
La ingeniería dio el método. Trabajar y aprender entre México, Estados Unidos, España y Japón enseñó otra cosa: el mismo problema se resuelve distinto según la cultura, el presupuesto y la industria. Esa mirada transversal es hoy el núcleo del trabajo de consultoría.
Diseñar prótesis de bajo costo enseñó la lección más útil hasta hoy: la restricción obliga a distinguir lo indispensable de lo que se hereda por costumbre. Ver el caso →
Del prototipo al producto. El cubrebocas transparente Brankia resolvió a la vez salud, comunicación e inclusión; las prótesis de bajo costo del Taller Serendipia obligaron a decidir qué era indispensable. En ambos casos la restricción no fue un límite: fue el brief.
Fundar Punto Reactivo, agencia digital en Guadalajara, significó más de quince años acompañando a empresas en su transformación digital. Después vinieron Techmind y Tori Global, esta última dedicada a llevar marcas japonesas al mercado mexicano.
Con NextWave AI, la conversación cambió de "qué herramienta usar" a "qué decisión tomar". Consultoría e implementación de IA para empresas que necesitan resultados medibles.
Como profesor y asesor PAP en el ITESO, he acompañado a más de mil alumnos en proyectos de innovación. Hoy escribo, doy conferencias y publico RADAR para ordenar lo que veo y compartirlo.
Organizaciones
Empresas que fundé o cofundé, y la universidad donde enseño.
Criterios
Tres principios que guían cómo evalúo una tecnología, un proyecto o una oportunidad.
Un presupuesto limitado obliga a decidir qué importa. Casi siempre mejora el diseño.
Una herramienta funciona cuando cambia algo concreto del día a día. Si no, se queda en la compra.
Probar pronto y con poco dinero. Si un piloto de tecnología no se puede medir en treinta días, o no se puede apagar, todavía no está listo para escalar. Prefiero un error barato a una adopción cara sin proceso.
Preguntas frecuentes
Miguel Huerta (Miguel Ángel Huerta Gutiérrez) es consultor en innovación y estrategia tecnológica con sede en Guadalajara, México. Trabaja en la intersección entre tecnología, inteligencia artificial y negocios.
Asesora a empresas, consejos e instituciones públicas en la evaluación y adopción de tecnología e IA, da conferencias y es profesor en el ITESO.
Fundó Punto Reactivo y cofundó NextWave AI, Techmind y Tori Global.
Innovación en el cruce de disciplinas, señales tecnológicas para empresas, e innovación frugal aplicada a tecnología e IA.
Por correo a hola@miguelhuerta.com o mediante el formulario de contacto, eligiendo el tipo de solicitud.